隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革深入推進(jìn)，河南工程公司紀(jì)委聚焦監(jiān)督第一職責(zé)、基本職責(zé)，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、體系化等手段，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)督落實(shí)，護(hù)航企業(yè)沖刺年終。
一是“大數(shù)據(jù)+”監(jiān)督，提升監(jiān)督效能。為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，公司紀(jì)委積極嵌入物資采購(gòu)等信息平臺(tái)，跟進(jìn)“三重一大”決策流程，建立大數(shù)據(jù)采集分析、“兩個(gè)責(zé)任”監(jiān)管考核等監(jiān)督模塊，構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管體系，讓權(quán)力在監(jiān)督中規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析研判，匯集共性問題，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)崗位的監(jiān)管，推動(dòng)監(jiān)督的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、全程跟進(jìn)。
二是“網(wǎng)絡(luò)化+”監(jiān)督，推進(jìn)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)。公司紀(jì)委靈活運(yùn)用黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席、形勢(shì)分析研討和紀(jì)檢組織考評(píng)等機(jī)制，統(tǒng)籌巡察、審計(jì)、法務(wù)等監(jiān)督力量，打通監(jiān)督資源通道，加快形成貫通協(xié)同、同向發(fā)力的“強(qiáng)監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)格局，破解監(jiān)督合力不足等難題。同時(shí)抓好基層紀(jì)檢委員“探頭”作用，緊盯形式主義、官僚主義及“四風(fēng)”等，主動(dòng)摸排、動(dòng)態(tài)跟蹤，推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，切實(shí)讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督，讓職工群眾積極參與監(jiān)督，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
三是“體系化+”監(jiān)督，夯實(shí)監(jiān)督根基。公司紀(jì)委堅(jiān)持系統(tǒng)思維，突出嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，以制度體系化為抓手，先后修訂印發(fā)《執(zhí)紀(jì)審查工作辦法》《案件審理工作辦法》等制度，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督的系統(tǒng)性、專業(yè)性，探索運(yùn)用多維監(jiān)管模式，確保監(jiān)督更聚焦、更有力、更有效。
評(píng)論