黨的十九屆五中全會精神進基層系列報道之四：廣州增城打造南粵燃機明珠

編者按：連日來，中國華電系統(tǒng)上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。近日集團公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進基層”系列報道，講述一線故事、展望美好藍圖。今日刊發(fā)系列報道之四《廣州增城打造南粵燃機明珠》。

黨的十九屆五中全會提出，要深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。面對新發(fā)展要求，華電廣州公司以產(chǎn)業(yè)促生態(tài)、以生態(tài)謀發(fā)展，聚焦節(jié)能減排,持續(xù)助力改善生態(tài)環(huán)境。

2020年9月30日，國內(nèi)首臺H級重型燃機、單機容量最大、效率最高的冷熱電三聯(lián)供項目在華電廣州增城投產(chǎn)，為推動地方節(jié)能減排、綠色發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

融入國家戰(zhàn)略 打造灣區(qū)樣板

2016年3月，國家發(fā)改委將“推動粵港澳大灣區(qū)和跨省區(qū)重大合作平臺建設”列入國家“十三五”規(guī)劃。2019年7月5日，粵港澳大灣區(qū)建設三年行動計劃提出“優(yōu)化大灣區(qū)能源結(jié)構(gòu)”目標。在走向“世界級城市群”的道路上，改善供給結(jié)構(gòu)、增強內(nèi)生動力、提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量是粵港澳大灣區(qū)的必經(jīng)之路。

在此背景下，中國華電主動投身粵港澳大灣區(qū)和廣東“一核一帶一區(qū)”建設，率先試點建設全國單機容量最大、具備世界領(lǐng)先水平的H級重型燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，實施“冷熱電”三聯(lián)供，輻射增城經(jīng)開區(qū)周邊工業(yè)聚集區(qū)約100平方公里，替代地方50多臺分散型小鍋爐，對構(gòu)建地區(qū)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，促進地方經(jīng)濟綠色低碳可持續(xù)發(fā)展具有深遠意義。

2017年5月，華電廣州增城燃氣冷熱電三聯(lián)供工程取得核準；2018年8月正式開工建設；2020年9月全面建成投產(chǎn)，成為華電在粵第一個投產(chǎn)即供熱、投產(chǎn)即盈利的項目，創(chuàng)下“最快獲批核準”、“H級重型燃機世界最短建設周期”等多項記錄。

綠色環(huán)保 走實發(fā)展之路

華電廣州增城燃氣冷熱電三聯(lián)供項目包含兩臺西門子SGT5-8000H重型燃氣輪機及配套汽輪機和發(fā)電機，裝機容量2×670兆瓦，同步建設煙氣脫硝裝置和熱網(wǎng)工程，機組設計年發(fā)電量42億千瓦時。通過運用低氮燃燒技術(shù)+高效SCR脫硝技術(shù)，污染物排放濃度優(yōu)于國家標準，較同等規(guī)模燃煤電廠每年減少約55%二氧化碳排放量，相當于植樹500萬棵。

緊密結(jié)合實際創(chuàng)新設計，以H級多軸燃氣聯(lián)合循環(huán)機組聯(lián)合廠房低位布置方式為主，汽輪機低位布置為輔，打造施工和運行管理便利、節(jié)約工程投資、運行經(jīng)濟平穩(wěn)、操作維護方便的核心競爭力機組。同時，以柳治民創(chuàng)新工作室為載體，加大科技創(chuàng)新力度，截至目前獲得省部級科技成果一等獎1項、二等獎2項、三等獎10項、國家級實用新型專利12項。

強化數(shù)字電廠建設，推動公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。通過機組自動控制、一鍵啟停、智能診斷等功能，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化；以機器人巡檢、三維模擬、智能安防等功能，實現(xiàn)管理智能化；推進建設智慧決策系統(tǒng)，更及時發(fā)掘潛在客戶、更準確評估成本費用、更智能制訂運行策略，實現(xiàn)經(jīng)營智慧化；建立發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)控制信息安全監(jiān)管與預警平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡安全一體化。

黨建引領(lǐng) 服務中心工作

華電廣州公司以“示范黨支部”創(chuàng)建、星級黨支部查評等工作為抓手，以黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)為載體，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

深化合規(guī)管理，實行制度有效管用全覆蓋，將335項制度壓縮至196項，順利實現(xiàn)由基建期向運營期的平穩(wěn)過渡。建立“馬上就辦、辦就辦好”工作機制，強化監(jiān)督檢查和成果運用，形成“兩個會議一個保障”體系，對影響企業(yè)發(fā)展的重點難點工作開展掛牌督戰(zhàn)，督辦事項658項、完成648項，完結(jié)率超過98%，工作效率顯著提高。

以月度自查、季度檢查為抓手，做實做細日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，構(gòu)筑紀律規(guī)矩防線。認真落實“兩個責任”，積極構(gòu)建“三道防線”，有效運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，不斷將黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

面向未來，華電廣州公司將以經(jīng)營百年企業(yè)的決心，持續(xù)做優(yōu)做強，全面建設具有世界一流水平的燃機示范企業(yè)，力爭主要指標和綜合實力躋身國際先進水平，成為中國華電的一張亮麗名片。