4月21日，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司(簡稱哈電集團(tuán))研制的內(nèi)蒙古匯能煤化四噴嘴水煤漿氣化爐順利產(chǎn)成發(fā)運。該氣化爐單爐日投煤量達(dá)到3300噸，是目前世界日投煤量最大四噴嘴水煤漿氣化爐。
該氣化爐的順利產(chǎn)成發(fā)運，再次彰顯哈電集團(tuán)為維護(hù)“六穩(wěn)”、促進(jìn)“六保”，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，挺起央企脊梁的示范帶動作用，展現(xiàn)了哈電集團(tuán)在承接超大型化工項目核心設(shè)備設(shè)計制造的強(qiáng)大實力。
面對新冠肺炎病毒疫情，哈電集團(tuán)在全面做好疫情防控的同時，緊緊結(jié)合中央提出的“六穩(wěn)”和“六保”的要求，努力做到穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)企業(yè)，全力推進(jìn)重點工程項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極履行央企社會責(zé)任，為國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
該氣化爐刷新了哈電集團(tuán)2019年出產(chǎn)的單爐日投煤量3000噸水煤漿氣化爐的記錄，該設(shè)備同時是國內(nèi)第一個內(nèi)壁堆焊鎳基合金的四噴嘴氣化爐，四噴嘴氣化爐由于其四個方向火焰端匯于一點，同心度要求極高，制造難度大。生產(chǎn)關(guān)鍵時期正值新冠疫情暴發(fā)，為了完成生產(chǎn)任務(wù)，哈電集團(tuán)發(fā)揚央企鐵軍精神，加班加點組織生產(chǎn)，確保將疫情對國家重點工程建設(shè)造成的影響降到最低。為此，哈電集團(tuán)精心組織，保證周期，在準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，精益求精，打造精品工程。
哈電集團(tuán)是中央管理的關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)。作為共和國裝備制造業(yè)的“長子”，哈電集團(tuán)始終堅決貫徹落實國家戰(zhàn)略，助力我國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展與振興，為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
今年以來，面對突發(fā)的新冠肺炎病毒疫情，哈電集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，堅決響應(yīng)黨中央號召，凝心聚力帶領(lǐng)近2萬名職工，積極投入到這場抗擊疫情人民戰(zhàn)爭的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，守望相助，馳援疫區(qū)，科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，新增合同額同比增長25.4%，利潤總額同比增長145.8%。在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩個戰(zhàn)場上，發(fā)揮了央企示范帶動作用。疫情期間，哈電集團(tuán)在實現(xiàn)“零感染”防疫目標(biāo)同時，還在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場創(chuàng)新開發(fā)、推進(jìn)重大項目等方面奮勇當(dāng)先，連戰(zhàn)連捷。
哈電集團(tuán)黨委在疫情發(fā)生之初，牢牢把握大局，科學(xué)研判形勢，迅速提出要在全面做好疫情防控前提下，積極有序地推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，全力發(fā)揮對上下游產(chǎn)業(yè)鏈和其他中小型企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用。
1月27日，大年初三，哈電集團(tuán)在全力做好疫情防控、防護(hù)，確保安全的前提下，生產(chǎn)企業(yè)按照計劃加班生產(chǎn)作業(yè)，這一天，全集團(tuán)共有一千六百人奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線;1月30日，國際工程人員全部返崗工作，并派出20余名營銷人員開展國際市場開發(fā)業(yè)務(wù);2月3日至2月9日，在加班生產(chǎn)的基礎(chǔ)上開始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn);2月10日，開始有序推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截止目前哈電集團(tuán)復(fù)工率96.9%，產(chǎn)能達(dá)到100%。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，哈電集團(tuán)各所屬企業(yè)科學(xué)制定全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫準(zhǔn)備指導(dǎo)細(xì)則，堅持“措施不到位不復(fù)工，情況不明的人員不復(fù)工，身體有感冒、發(fā)燒的人員不復(fù)工，出差人員身體狀況不好的不復(fù)工”的“四不”原則，兼顧防疫和生產(chǎn)，切實做到兩手抓、兩手硬、兩不誤，努力推動企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
與此同時，哈電集團(tuán)打通產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動省內(nèi)配套企業(yè)全面復(fù)工。集團(tuán)建立了一本“企業(yè)臺賬”，梳理出為之配套的企業(yè)的名稱、聯(lián)系方式，并將這一需求向省、市政府進(jìn)行專題報告。哈爾濱市工信委與哈電集團(tuán)建立溝通渠道，將每日更新的“企業(yè)臺賬”及時發(fā)給配套企業(yè)所在的區(qū)政府，各區(qū)政府再溝通協(xié)調(diào)企業(yè)，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月13日，在省、市、區(qū)各級政府的大力支持下，省內(nèi)配套的企業(yè)已經(jīng)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)前，哈電集團(tuán)正帶領(lǐng)全體干部、職工堅定必勝信念，做到穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)企業(yè)，保重大工程、保安全生產(chǎn)、保高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年生產(chǎn)及大項目施工目標(biāo)任務(wù)。
評論