本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，遼寧大唐國際葫蘆島熱電有限責(zé)任公司進(jìn)一步提高防控重大風(fēng)險(xiǎn)的政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任分工、合理安排進(jìn)度、狠抓閉環(huán)管理，扎實(shí)推進(jìn)“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。
該公司有效結(jié)合“三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”“集中排查整治”“黨史學(xué)習(xí)教育”等各項(xiàng)工作，成立以黨政負(fù)責(zé)人為組長的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，研究制定方案，細(xì)化任務(wù)分解，認(rèn)真開展隱患風(fēng)險(xiǎn)大摸底、大排查、大整治行動(dòng)，以“吹毛求疵”“雞蛋里挑骨頭”的精氣神，詳細(xì)剖析企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的思想、管理等方面問題，制定有效措施，限期整改閉環(huán)，切實(shí)防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；進(jìn)一步強(qiáng)化過程管控，堅(jiān)持邊查邊改、以查促改工作原則，定期開展“回頭看”，確保問題整改取得實(shí)效；針對現(xiàn)存管理漏洞、短板、弱項(xiàng)，制定行之有效的防控措施，舉一反三，杜絕同類型問題重復(fù)出現(xiàn)；建立常態(tài)化監(jiān)督考核問責(zé)機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人，對整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、逾期不整改的部門和個(gè)人，堅(jiān)決進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
評(píng)論