中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：馬海建)“企業(yè)發(fā)展的絢麗多彩是由人才作為底色的!”立足“人才基地”時代站位，秉承“人才興企”發(fā)展理念，大唐魯北發(fā)電有限責任公司創(chuàng)新工作思路，不斷加大人才培養(yǎng)力度，全面提高員工綜合競爭力。
以提升員工綜合競爭力為出發(fā)點，該公司制定《新入職大學生培訓細則》，明確了入職培訓、動態(tài)上崗、導師帶徒、跟蹤考試等實施細則。簽訂《職業(yè)導師師徒協(xié)議》，摒棄“單向選擇”理念，提高了新學員的學習積極性。采用“大集控”培訓理念，將發(fā)電運行、輔網(wǎng)環(huán)保、設備維護等知識進行有效揉和，輔以現(xiàn)場培訓操作，手把手鍛煉實操能力，實現(xiàn)青年員工理論基礎、實操能力的“雙提升”。實施競爭上崗激勵機制，綜合考慮培訓期間學員的理論成績、實操水平、活動組織等方面，分批次進行定崗，充分激發(fā)學員的學習動力和拼搏斗志。
以基層班組為人才培養(yǎng)“主陣地”，該公司持續(xù)加大班組長的培訓力度。實施“經驗引進來，學習走出去”策略，鼓勵支持班組長到先進單位觀摩學習，按照有技術、有思路、有創(chuàng)新、有擔當“四有”標準，對班組長進行精準“雕刻”，帶兵打仗能力有了明顯提升。同時，以點帶面，將班組長的獎金績效掛鉤班組培訓，開展基層班組知識講堂，班組長將實踐經驗、知識理論傾囊相授，由基層員工總結提煉。通過互聯(lián)互動，在增強基層班組凝聚力、向心力的同時，班組人員的學習氛圍更加濃厚。
以勞動競賽、技術比武為切入點，該公司多種形式檢驗培訓效果。2022年，“安康杯”競賽，集團公司、省公司集控競賽、各專業(yè)技術比武……如火如荼的競賽比武活動全面提高了基層員工實戰(zhàn)能力，培訓成果得到全方位檢驗。同時，注重細節(jié)打磨，邀請大唐東北科研院、中電聯(lián)等技術專家到廠進行強化培訓，現(xiàn)場指導提升之道，深入挖掘技術潛力，全心全意為員工鋪就技術成長“快車道”。
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