河北大唐國際陡河熱電分公司：奮楫揚帆 賡續(xù)前行

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：張禹儂)2022年，陡河熱電公司踔厲奮發(fā)、篤行不怠，圓滿完成各項工作任務(wù)，蟬聯(lián)全國文明單位、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽。

　　發(fā)展攻堅提質(zhì)增速。該公司全力推進(jìn)2臺66萬千瓦燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)項目進(jìn)度，順利取得河北省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)。迅速配齊基建人員，安全高效完成機(jī)組拆除等準(zhǔn)備工作。以打造“四優(yōu)”工程為目標(biāo)，線上線下進(jìn)行百余次技術(shù)交流，形成了8項國內(nèi)領(lǐng)先設(shè)計。堅持“倒排工期，掛圖作戰(zhàn)”，多項節(jié)點工作并行。抓住設(shè)計龍頭，主要技術(shù)規(guī)范、項目初步設(shè)計均超進(jìn)度通過評審。12月30日，項目取得集團(tuán)公司開工批復(fù)，跑出了基建加速度。

　　安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。該公司始終將“防人身”放在首位，深化制度責(zé)任“兩落實”，堅持主觀問題“零容忍”，加強(qiáng)“三個體系”建設(shè)，構(gòu)建起“全方位、大安全”的防護(hù)屏障。抓住“人”的關(guān)鍵要素，用好“管”的方法手段，全面實行崗位風(fēng)險辨識及風(fēng)險分級管控，開展了13個方面273項隱患排查。創(chuàng)新現(xiàn)場安全日活動，理論學(xué)習(xí)融合“沉浸式”教育直達(dá)一線。重點作業(yè)開展動態(tài)監(jiān)督和旁站監(jiān)護(hù)“雙驅(qū)并行”，現(xiàn)場巡查與視頻監(jiān)控全覆蓋、無死角。問診設(shè)備隱患、把脈檢修質(zhì)量，高質(zhì)量完成內(nèi)外部檢修15臺次，首次實現(xiàn)200兆瓦、350兆瓦機(jī)組雙機(jī)停運情況下無輔汽啟動。

　　防疫保供履責(zé)擔(dān)當(dāng)。該公司高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化落實“兩個體系、一個方案”的疫情防控措施，筑牢多維度防控網(wǎng)。以滿格狀態(tài)打通燃煤、大宗物料等供應(yīng)的“生命線”，大雪封城后上演了一出出“最美逆行”，全體干部職工眾志成城，圓滿完成了保證民生供熱和冬奧會、兩會、黨的二十大等政治保電任務(wù)，打贏了疫情防控與能源保供的“雙線戰(zhàn)役”。

　　經(jīng)營管理持續(xù)提升。該公司堅持陡河節(jié)流、北郊開源節(jié)流的總策略，做好力拓企業(yè)減虧增盈的大文章?？茖W(xué)統(tǒng)籌煤炭、電力兩個市場，強(qiáng)化“年預(yù)算、月平衡、周調(diào)度、日對標(biāo)”管控和執(zhí)行剛性，增發(fā)效益電，穩(wěn)定成本控制的“基本盤”。以務(wù)實舉措破解“口糧”難題，入廠標(biāo)煤單價區(qū)域排名前列。牢固樹立“一切成本皆可控”思想，全面壓降財務(wù)費用。找準(zhǔn)節(jié)能攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)效突破口，精益管理，優(yōu)化運行，真空嚴(yán)密性創(chuàng)歷史最佳水平，新機(jī)組煤耗在集團(tuán)公司排名前列。

　　黨建引領(lǐng)凝心鑄魂。該公司黨委堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“兩化”達(dá)標(biāo)率100%，35項“黨建引領(lǐng)+”重點項目探索出與中心工作深度融合的新模式，“大學(xué)習(xí)大討論”活動推動思想解放、作風(fēng)轉(zhuǎn)變。用好專項監(jiān)督和問題督查兩個抓手，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。緊緊圍繞“以職工為中心”，深化幸福大唐建設(shè)，宿舍基礎(chǔ)設(shè)施修繕等15項職工訴求高質(zhì)量落地， “幸福班車”得到職工點贊。強(qiáng)化人文關(guān)懷，提升服務(wù)質(zhì)效，普惠化送溫暖全年累計慰問2.5萬余人次，健身操、歌手大賽等文體活動提升素質(zhì)、振奮精神，職工收獲了滿滿的幸福感和獲得感。

　　征程萬里風(fēng)正勁，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。2023年，陡河熱電公司迎來了新機(jī)組開工建設(shè)的新起點、新跨越、新征程，該公司將踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在不斷變革中萃取力量，在風(fēng)雨兼程中發(fā)展壯大。