中國電力網訊(通訊員：) 自株洲發(fā)電公司3號機組B修工作啟動以來，為切實做好現(xiàn)場的安全風險防控工作，該公司根據檢修計劃、作業(yè)重點、風險隱患有序有力地加強安全監(jiān)督工作。從外委單位的資質審查開始，該公司在安全培訓、兩票管理、措施落實、腳手架驗收、重大作業(yè)到位、受限空間管理等工作方面全過程參與，聚焦五項重點工作，為3號機組B修現(xiàn)場作業(yè)保駕護航，用責任和擔當編織起一張安全防護網。
把好第一關：3號機組B修開始，該公司所做的第一件事就是嚴格審查把好資質準入關。此次3號機組B修，新入廠的外委單位多，作業(yè)人員多，人員素質參差不齊，該公司針對風險及工作任務，加強對入圍單位的證書及資質，人員的培訓，特種作業(yè)人員取證，參與作業(yè)人員年齡、身體狀況等情況一一審核，從源頭開始防范安全風險。
重視一個教：所有新入廠的外委人員，入廠后安全第一課是必修課。該公司采用視頻教學，將事故案例、規(guī)程標準與現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境結合進行講解，圖文并茂，生動形象。員工們聽得認真，把安全教育注入心間。安全知識培訓完后進行線上獨立考試，劃分九十分為及格線，合格的人員才有資格辦理現(xiàn)場準入證。通過系統(tǒng)性安全學習，外委員工安全意識得以提高，加強了自主保安全的意識。
突出一個防：3號機組B修現(xiàn)場作業(yè)面寬，涉及專業(yè)廣，高風險作業(yè)多，因此現(xiàn)場安全檢查是該公司的一個重點工作。該公司采取輻射式全方位監(jiān)管，將B修區(qū)域劃為鍋爐作業(yè)面、汽機作業(yè)面、燃環(huán)作業(yè)面、江邊化學升壓站外圍作業(yè)面、脫硫脫硝作業(yè)面等五個片區(qū)，分片區(qū)劃分責任進行監(jiān)督。安監(jiān)員們按責任片區(qū)分到各個作業(yè)面，針對兩票的辦理、危險點措施分析、現(xiàn)場安全措施的落實、腳手架的搭設、安全帶的規(guī)范使用及受限空間、動火執(zhí)行的管理一一檢查落實，采取重點部位提級管理，不留死角，通過即查即處理即督辦，及時將違章及隱患消除。
落實一個改：3號機組B修以來，建立有B修群，各級單位及相關人員入群，每天查出的問題，及時發(fā)群反饋，能整改的立馬安排整改，不能整改的，結合實際，制定切實可行的措施。該公司還在每周的稽查通報中，針對問題提出整改建議及意見，指定責任人落實，在下次的通報中對整改情況進行通報，執(zhí)行閉環(huán)管理，有效的防范風險，將事故消除在萌芽中。
加強一個管：安全工作就是要加強現(xiàn)場安全管理。該公司有組織有系統(tǒng)地對各個重點作業(yè)點，各個環(huán)節(jié)及各風險區(qū)域進行檢查。通過現(xiàn)場稽查、視頻監(jiān)控、管理層到位督查等多種方式的安全檢查手段相結合，及時制止現(xiàn)場違章及不規(guī)范作業(yè)行為，并及時將違章情況、考核情況、違反的規(guī)章制度條款進行群通報及發(fā)出稽查考核通報，舉一反三，讓更多的人受到教育，杜絕同類問題發(fā)生，以此提高員工安全意識。
安全監(jiān)督，重點在監(jiān)，關鍵在督。該公司聚焦五項重點工作，以現(xiàn)場安全為抓手。安監(jiān)員們身著紅馬甲在各個作業(yè)點，查隱患、促整改、抓違章，敢抓、敢管、敢考核，規(guī)范作業(yè)行為，落實各項措施，狠抓B修現(xiàn)場安全管理。充分發(fā)揮了安全監(jiān)督體系的作用，助力B修，筑牢了安全生產防線。
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