中國電力網(wǎng)訊(通訊員 張曉宇) 近日，河北華電石家莊裕華熱電有限公司舉辦一般管理人員和班組長培訓(xùn)班，進一步提升干部人才綜合能力，為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項目發(fā)展提供堅強組織保障。
“開班儀式”強動力
“要把學(xué)思踐悟貫穿于培訓(xùn)全過程，既要做知識的‘存儲器’，也要做知識的‘處理器’，把所學(xué)所思運用到工作實踐中，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和推進工作的方法，切實提高新形勢下做好工作的本領(lǐng)，以新理念、新想法、新舉措推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”
開班儀式上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司年中會議部署安排對學(xué)員們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出四點具體要求，希望學(xué)員們明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識積累的經(jīng)驗靈活運用到工作實踐的“廣闊天地”中，用高水平企業(yè)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
“專家講堂”提素質(zhì)
“管理是什么?管什么?理什么?”“為什么我們國家有‘一帶一路’的策略?”“你的壓力來源于哪里?”
此次培訓(xùn)課程設(shè)置上，堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，將管理能力作為培訓(xùn)的“必修課”，能源行業(yè)發(fā)展趨勢作為培訓(xùn)“專業(yè)課”，提升執(zhí)行力作為培訓(xùn)“通用課”，合理設(shè)置班組長管理能力、情緒與壓力管理、卓越執(zhí)行力的培養(yǎng)、電力市場發(fā)展趨勢、電力現(xiàn)貨體系五個專題進行培訓(xùn)，為干部人才“‘充電’賦能”。
“交流研討”拓思路
“我覺得這種方式不對，應(yīng)該先了解清楚原因，再想解決辦法……”
注重研討交流，是本次培訓(xùn)班的一個重要特色。在研討交流環(huán)節(jié)，學(xué)員們圍繞老師拋出的問題，熱烈討論交流，將所學(xué)、所見、所悟轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，開闊視野、拓展思維，達(dá)到了帶著問題來、帶著答案走，帶著疑惑來、帶著信心走的良好效果。
專題輔導(dǎo)，夯實理論根基;小組討論，碰撞智慧火花;體會交流，升華思想境界。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，充分發(fā)揮自身力量，以嶄新的面貌、昂揚的姿態(tài)投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，奮力譜寫能源服務(wù)保障“裕華熱電”篇章。
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