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青藍攜手 未來可期——陜煤石電公司師帶徒育人才培訓側(cè)記

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-09-12 16:33:21  作者:肖妙蘭

  中國電力網(wǎng)訊  (通訊員:肖妙蘭)絢麗多彩的七月,陜煤石電公司迎來了7名新員工,為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液和蓬勃朝氣。如何讓這些充滿生機活力的大學生快速成才,成為企業(yè)接下來的一項重要任務。

  “師父要認真負責,嚴格要求,以扎實的工作作風和認真的工作態(tài)度為徒弟樹立良好榜樣,真正發(fā)揮‘老帶新’‘傳幫帶’作用;學員要虛心請教,勤奮好學,像海綿一樣生活,不斷吸收知識海洋的養(yǎng)料和師傅們經(jīng)驗本領的營養(yǎng),快速成長獨當一面。”該公司新員工入職發(fā)電部實習見面會上的這一席話,既表達了企業(yè)對高素質(zhì)人才的渴望,也對集控人員技術培訓提出了更高的要求。

  扣好職業(yè)生涯第一粒扣子

  按照舊例,新入廠的7名畢業(yè)生在完成入廠前培訓后,需先在發(fā)電部安排實習。為做細、做精、做實新員工的培訓工作,幫助新員工盡快適應新的工作環(huán)境,該公司組織策劃新入職員工到發(fā)電部開展為期三個月的培養(yǎng)鍛煉。通過在發(fā)電運行第一線“跟班”,與集控人員同工作同學習同倒班,切實提升他們的知識水平和理論轉(zhuǎn)化實際能力,錘煉吃苦耐勞、堅毅果敢的職業(yè)品格。

  嚴紀律。針對新入職人員進入班組不適應的現(xiàn)象,師傅們利用業(yè)余休息時間做好談心工作,了解新員工的思想動態(tài),著重介紹生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律,崗位職責和人員配置等情況,要求新入職員工,規(guī)律作息和飲食,始終保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

  嚴安全。新員工缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗,安全意識薄弱。在新員工培訓過程中,著重強調(diào)安全的重要性,通過普及安全知識,樹牢“安全第一”工作理念,嚴格按照《二十五項反措(2023版)》規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,提升安全防范能力和自我防護能力,堅決做到“四不傷害”。

  從紙上談兵到沙場練兵

  “新員工,新血液。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,切實提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展力,必須從頂層設計上實現(xiàn)突破,育人理念和培養(yǎng)方式都要轉(zhuǎn)變。”近年來,陜煤石電公司轉(zhuǎn)觀念、抓培訓、求突破、促發(fā)展,在強化新員工培訓工作上持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)新員工培訓從“紙上談兵”到“沙場練兵”的轉(zhuǎn)變。

  汲取以往培訓工作經(jīng)驗,為消除在口頭上“落實”、在實踐中“落空”和“甩手掌柜”現(xiàn)象的發(fā)生,該公司發(fā)電部把培訓新員工工作當作重點工作對看待,對新學員開展的“一帶一”培訓,形成“點對點”師帶徒比拼機制。在簽訂“一對一”師徒協(xié)議書基礎上,要求師傅對新學員量身訂制學習計劃、明確學習目標和要求,并定期進行考核。

  師傅們帶著徒弟從室內(nèi)走到室外,從地面登上高層,從鍋爐走到汽機,從升壓站走到配電室,從圖紙圖冊到現(xiàn)場設備……有了師傅們的傾囊相授和實地教學,新員工的學習熱情不斷高漲,不僅收獲了知識,還擁有了感動和成長。在大抓理論教學的同時,大大加強實踐性教學的力度,通過創(chuàng)新學習方式,激發(fā)學習熱情,學員們在“比學趕超”的氛圍中,爭先恐后,認真學習掌握設備原理、操作流程、安全標準,爭取早日成為值內(nèi)頂梁柱和中堅力量。

  精準實施精心教學

  圍繞“學什么、怎么教、如何用”要求,按照“強基礎、練技能、重實踐”原則,該公司注重實效成效和人才攻關,扎實推進新員工培訓工作,為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標提供有力的人才保障。

  “精”實用。培訓過程中,圍繞學什么,立足實際、按需施教。根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需,“量體裁衣”精準選題,科學設置培訓課程,提前謀劃、靶向發(fā)力。圍繞怎么講,強調(diào)理論與實際結合,內(nèi)容通俗易懂。“師父”認真?zhèn)湔n,列出培訓大綱,突出實操導向,把提升專業(yè)理論知識、技能水平和提高解決實際問題能力作為重中之重。

  “精”現(xiàn)場。圍繞如何用,注重實效、學以致用。在日常巡視、簡單處理設備故障、與檢修人員溝通配合等基礎工作內(nèi)容進行教學和運用。通過“實戰(zhàn)化、多元化、仿真化”的形式組織參與“理論+技能”“示范+講解+實操”的學習,促進新入職員工知識技能“雙提升”,確保培訓取得實效。

  青藍攜手,未來可期。陜煤石電公司通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作方式,積極落實“師帶徒”機制,增強了新員工對企業(yè)的歸屬感,有效促進新員工快速成長。新員工表示,將認真學習師傅們所授知識,踏實工作,積極進取,奮發(fā)向上,緊跟企業(yè)和集團發(fā)展步伐,努力實現(xiàn)自身的價值。




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