在6號機組A級檢修這場“攻堅戰(zhàn)”中，陜煤電力略陽有限公司以創(chuàng)新思維破解安全管理難題，巧用“加減乘除”四則運算法，織密安全防護網，為檢修工作的高效推進保駕護航。
“加”責任，安全鏈條環(huán)環(huán)相扣。面對工期緊、任務重、交叉作業(yè)多的挑戰(zhàn)，該公司以“零隱患、零事故”為目標，將“違章就是事故”的理念深植全員心中。安全監(jiān)管團隊以嚴謹的態(tài)度和專業(yè)的技能，實施“全員、全方位、全過程、全時段、全因素”覆蓋式管理，確保責任鏈條無縫銜接，從管理層到一線職工，人人肩扛安全職責，為檢修現場筑起第一道防線。
“減”隱患，源頭管控精準發(fā)力。該公司構建多層次、全覆蓋的監(jiān)督檢查機制，安全監(jiān)督人員、設備維護中心、安全監(jiān)理及外委單位協(xié)同作戰(zhàn)，分區(qū)域、分時段、分項目開展“掃雷式”巡查。重點檢查“兩票”執(zhí)行、規(guī)范化作業(yè)及反違章落實情況，對問題隱患立查立改，并通過圖文形式在“A修工作群”通報考核。截至目前，已開展專項及聯(lián)合檢查7次，發(fā)布《安全文明監(jiān)督簡報》7期，發(fā)現問題50余項，均已整改完成;開具處罰單13份，處罰金額1.5萬余元，從源頭堵塞了安全漏洞。
“乘”效能，智慧監(jiān)管賦能安全。針對高處作業(yè)、有限空間、起重吊裝等高危環(huán)節(jié)，該公司實行提級監(jiān)護和“旁站式”監(jiān)督雙保險。同時，依托“AI智能違章預警系統(tǒng)”，對未戴安全帽、違規(guī)抽煙等行為實時抓拍，實現“人、機、環(huán)境”風險的24小時精準管控。數字化手段的運用，讓安全監(jiān)管效率倍增，“人防+技防”的雙重屏障為檢修現場注入了智慧力量。
“除”麻痹，安全意識入腦入心。該公司通過A修動員會、班前班后會、事故案例學習等形式，持續(xù)強化安全教育，嚴把外包隊伍入廠培訓關，讓安全意識入腦入心。設立“A修之星”周評比活動機制，對表現突出者進行通報表揚和獎勵，激發(fā)全員參與安全的積極性，營造“人人講安全、事事為安全”的氛圍，徹底消除麻痹思想和僥幸心理。
目前，6號機組A修安全工作可控在控，該公司將以更高標準、更嚴要求深化“加減乘除”管理法，為檢修任務圓滿完成提供堅實保障，讓安全成為這場攻堅戰(zhàn)中最亮眼的底色。(章榮娟)
評論