近期，陜西區(qū)域多家電廠大修將近，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）為陜西區(qū)域電廠量身打造采購保障措施，為陜西區(qū)域保供電提供物資保障。
開啟采購保障通道。為了保障陜西區(qū)域大唐各發(fā)電企業(yè)大修工作的需要，對大修采購項目，打破傳統(tǒng)定期采購的慣例，建立“隨到隨掛隨評審”機制。
提高采購效率。及時發(fā)布公告，為縮短采購周期，掛網(wǎng)日由周內(nèi)變成周日；提高評審效率，報價截止日后當天開啟評審，督促采購人及時上會，及時提供會議紀要；做到當日提交中選，當日完成審批，確保采購周期最優(yōu)化。
提高采購成功率。嚴格執(zhí)行三級采購采購文件的范本，建立“資質(zhì)-業(yè)績-技術(shù)”三維審查模型，加強資質(zhì)、業(yè)績設(shè)置、評分細則、評分分值和技術(shù)規(guī)范否決項審查，提高采購合規(guī)性。避免因文件缺陷導致流標。在掛網(wǎng)前配合需求單位核實潛在供應(yīng)商意向，核實潛在供應(yīng)商的應(yīng)答意向與資質(zhì)狀態(tài)，對于針對潛在供應(yīng)商不足的情況，利用信息化手段，通過電商平臺的尋源系統(tǒng)尋求更多有意向有能力的潛在供應(yīng)商參與，針對光伏、風電設(shè)備等專項物資，提前掌握市場動態(tài)，避免自然流標。對多次流標項目進行專項分析，建立整改機制。
加強采購過程管控。嚴格履行采購代理“四個到位”工作職責，對關(guān)鍵流程重點檢查，重點環(huán)節(jié)專項督導，對采購項目及時梳理，避免圍標串標、應(yīng)招未招、應(yīng)否未否等情況發(fā)生，持續(xù)降低采購異議投訴率。公司每月組織自查互查工作，對于采購工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，及時處理。并每月組織總結(jié)會，針對當月采購評審過程中遇到的問題、可控周期、流標或終止情況、采購文件審核、澄清等全過程中的問題處理及經(jīng)驗進行分享。
目前，中水物資西安公司正全力以赴，為陜西區(qū)域電廠大修提供物資保障，為完成地方保電任務(wù)交一份滿意的答卷。（李強）
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