中國電力網(wǎng)訊 8月30日，大唐海南公司召開會議，對確保完成全年目標(biāo)任務(wù)再動員、再部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理賈炳軍主持會議并講話，號召系統(tǒng)干部職工以“咬定青山不放松”的定力，“越是艱險越向前”的干勁，堅定“不獲全勝絕不收兵”的信心，堅決打贏“投產(chǎn)、前期、利潤”三大戰(zhàn)役。公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議，并結(jié)合分管工作提出具體要求。
賈炳軍指出，通過近期與本部各部門的座談和深入各基層單位的調(diào)研了解，以及與政府部門和兄弟單位的會見交流，深刻感受到海南公司四年來“無中生有”的可喜發(fā)展成果，公司系統(tǒng)有干勁、有目標(biāo)，職工隊伍勇于拼搏、敬業(yè)奉獻、精神面貌良好。當(dāng)前，面對完成年度目標(biāo)的“硬骨頭、攔路虎”和高質(zhì)量發(fā)展的重任，系統(tǒng)干部職工要進一步提高政治站位、政治能力，堅決落實省公司黨委各項決策部署，進一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅定信心，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，以圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)來展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平，向集團公司黨組交上一份滿分答卷。
賈炳軍要求，系統(tǒng)各單位、各項目組要勠力同心、并肩攜手，充分發(fā)揮“1+1>2”的作用，圍繞打贏“三大戰(zhàn)役”和高質(zhì)量發(fā)展，萬寧公司要“保安全、促工期、創(chuàng)效益、開新局”，?？诠疽?ldquo;立潮頭、建精品、樹標(biāo)桿、爭國優(yōu)”，新能源分公司要“明職責(zé)、強管理、打硬仗、立新功”，三亞組和江東新區(qū)綜合能源服務(wù)項目組要“保住成果、穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓增量、擴大戰(zhàn)果”，三亞總部基地建設(shè)要“理順關(guān)系、確定路徑、優(yōu)化方案、積極穩(wěn)妥”，確保圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。
賈炳軍強調(diào)，要深刻認(rèn)識打好“三大戰(zhàn)役”的重要性、必要性和緊迫性，站在“十四五”發(fā)展的新起點和集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的起步之年，深刻把握身處海南自貿(mào)港建設(shè)改革開放新高地歷史機遇，全面貫徹落實好集團公司深化國企改革三年行動精神，以二級單位改革為契機，著力打造“三力、三強、三中心”本部，即提高干部職工“政治能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力”三個能力，建設(shè)“政治能力強、管理效能強、服務(wù)保障強”三強本部，打造“黨的建設(shè)中心、運營管理中心、決策規(guī)劃中心”三個中心，全面發(fā)揮好省公司的職能定位和作用，為省公司鞏固發(fā)展優(yōu)勢、擴大發(fā)展成果，加快打造集團公司一流區(qū)域能源供應(yīng)商提供有力保障。
賈炳軍要求，下一步一是要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進文風(fēng)、會風(fēng)，減輕負(fù)擔(dān)、提升效率、降低成本;二是要提高管理效率，優(yōu)化完善OA系統(tǒng)功能，發(fā)揮好微信公眾號、微信群等功能，方便工作;三是要圍繞“明、強、轉(zhuǎn)、促”主題活動，聚焦“四基”建設(shè)，做實基礎(chǔ)工作，保質(zhì)保量完成集團公司審計、黨建綜合檢查等工作;四是要加強企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)公司網(wǎng)站，發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，結(jié)合海南自貿(mào)港特點，提升企業(yè)對內(nèi)凝聚力和對外影響力;五是要進一步抓好新能源項目發(fā)展，成立各個項目攻堅工作組，加快光伏、海上風(fēng)電等資源獲取。
會議聽取了辦公室關(guān)于督查督辦情況的通報，本部各部門、各工作組、各基層單位近期工作總結(jié)和計劃匯報，并對關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育期間，開展“堅定必勝信心、打贏三大戰(zhàn)役”學(xué)習(xí)討論活動進行了部署安排。
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