本網(wǎng)訊 初秋已過，霜降至。近日，武昌分公司認真貫徹集團公司、湖北公司《關(guān)于開展2024年秋季安全大檢查工作的通知》，聚焦設(shè)備秋檢工作，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、安全生產(chǎn)自主管理能力提升專項行動、反“三違”專項行動為抓手，強化風險防范，全面排查隱患，狠抓措施落實，做到維護設(shè)備不秋乏、保熱保供雙啟航，以百日攻堅之勢沖刺全年任務(wù)目標。
動員部署，迅速打響秋檢第一槍。該公司高度重視，召開專題安委會研究部署，精心謀劃，成立秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定秋檢方案，組織召開各級專題動員會，全面部署、統(tǒng)籌推進、多點發(fā)力，確保秋季安全大檢查人人重視、有序開展，設(shè)備治理得到提升，提質(zhì)增效看到效果。
嚴陣以待，秋檢不“簡”、設(shè)備不“乏”。該公司以安全生產(chǎn)專項工作、防寒防凍季節(jié)性工作、消防安全措施、防汛措施、供熱安全防范等17大分類共49項檢查內(nèi)容為主線，進行全面隱患排查工作。羅列檢查清單，對關(guān)鍵設(shè)備、防寒防凍重點區(qū)域、重點防火部位和電氣工器具等進行全面排查。結(jié)合各專業(yè)工作特點和機組檢修、消缺計劃、反“三違”等工作實際情況，細化檢查項目，分級制定計劃表，將排查整改任務(wù)分解到班組，任務(wù)細化到個人。梳理隱患，制定隱患整改清單，逐一排查管控，堅持“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”,以“釘釘子精神”逐項抓好落實，檢查問題納入“兩個清單”動態(tài)管理，形成閉環(huán)管理，確保設(shè)備在冬季保供期處于健康穩(wěn)定狀態(tài)。
筑牢安全，檢修不“休”、設(shè)備無憂。秋檢期間，該公司重點開展2024年第一臺套機組D修工作，以抓好精益檢修、筑牢安全基礎(chǔ)、保證檢修質(zhì)量和成效為目標，全力打贏檢修攻堅戰(zhàn)。此次檢修共安排檢修項目189項，重點開展了鍋爐PCV閥門自主改造、全廠CEMS系統(tǒng)升級改造、廠區(qū)消防水管道埋地部分改架空、循環(huán)水泵船搖臂接頭檢修、鍋爐受熱面管道抽樣檢查、燃機入口導(dǎo)葉金屬監(jiān)督等工作。同時，該公司深化“黨建+安全”建設(shè)，深入現(xiàn)場開展風險排查、安全督查、安全文化塑造等活動，形成秋檢工作持續(xù)性強、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管控模式，實現(xiàn)了黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合。
未雨綢繆，維修保供熱、演練補“短板”。供熱關(guān)乎千家萬戶，該公司提前謀劃、積極部署，組織開展熱網(wǎng)檢修工作，對供熱管道、閥門、換熱器等進行逐一檢查和維護，對熱網(wǎng)循環(huán)泵、壓力容器等設(shè)備進行調(diào)試和保養(yǎng)，確保供熱系統(tǒng)無泄漏、無堵塞，保證其運行正常。組織供熱片開展“供熱安全實操演練”，以實戰(zhàn)標準投入演練，從供熱系統(tǒng)冷態(tài)啟動前的準備、供熱系統(tǒng)啟動后的調(diào)試檢查到供熱系統(tǒng)故障時的應(yīng)急處理等。整個演練過程人員反應(yīng)迅速、組織有序、分工明確、配合默契，快速高效應(yīng)戰(zhàn)，在檢驗供暖事故應(yīng)急預(yù)案演練方案可操作性的同時，進一步提高了供熱人員技能水平和應(yīng)急處置能力，為供熱準備工作打下扎實基礎(chǔ)，確保今冬供熱萬無一失。
此次秋檢不僅是對現(xiàn)有安全狀況進行的一次檢驗，也是對安全管理體系的一次完善機會。通過本次秋季安全大檢查，武昌分公司將結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的改進措施，建立健全安全長效機制，做到秋檢不簡單，安全不懈怠，全力護航迎峰度冬期間的電熱供應(yīng)安全穩(wěn)定，為圓滿完成全年任務(wù)目標筑牢堅實的安全屏障。
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