8月1日下午，中國能建召開安全生產(chǎn)（質(zhì)量環(huán)保）委員會2025年第二次會議，深入貫徹黨中央、國務(wù)院近期安全生產(chǎn)決策部署，認真落實國務(wù)院國資委工作要求，研究部署下半年安全質(zhì)量環(huán)保工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理倪真主持會議并講話。
會議指出，今年以來，公司以治本攻堅“強基固本”為主線，以“零事故月”和全面創(chuàng)優(yōu)為抓手，在大安全管理體系和本質(zhì)安全能力“兩大建設(shè)”上強基固本、系統(tǒng)施策，QHSE形勢總體穩(wěn)定。
會議要求，要聚焦守正、創(chuàng)新、實干、擔(dān)當(dāng)要求，全力推動QHSE管理“到項目、到作業(yè)面”，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。一要堅持兩個至上，筑牢“平安能建”思想防線，始終錨定“零事故”目標(biāo)，守牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任、高質(zhì)量發(fā)展安全防線、重大安全風(fēng)險底線，全力在安全中謀發(fā)展、在安全中求效益、在安全中促和諧。二要聚焦本質(zhì)安全，推進“兩大建設(shè)”升級升維，系統(tǒng)推進安全領(lǐng)導(dǎo)力、制度約束力、行為塑造力、物態(tài)保障力、安全影響力“五力”建設(shè)，提升大安全體系固有安全性，深入開展安全生產(chǎn)體系適應(yīng)性建設(shè)，以防范人因事故提升本質(zhì)安全能力。三要突出精益管理，持續(xù)提升QHSE管理質(zhì)效，全面樹立QHSE管理精益化理念，推進《安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《工程項目本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》《工程項目安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》“三個標(biāo)準(zhǔn)”落實落地，學(xué)好用好安全管理溯源倒查機制，持續(xù)增強QHSE管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實效性。四要圍繞項目創(chuàng)效，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展，始終抓住現(xiàn)場這個根本，狠抓安全文明施工、全面創(chuàng)優(yōu)工作、救援能力提升，以高質(zhì)量項目建設(shè)持續(xù)提升公司品牌形象。
會議強調(diào)，務(wù)必保障“9·3”閱兵期間安全平穩(wěn)，將“保安全、護穩(wěn)定”作為首要任務(wù)和頭等大事，確保安全穩(wěn)定萬無一失；務(wù)必做好防汛搶險救災(zāi)，樹牢底線思維、極限思維，緊盯“七下八上”關(guān)鍵期，做好汛期風(fēng)險防范和應(yīng)急準(zhǔn)備，積極參與社會搶險救援，全力展現(xiàn)能建責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
中國能建安全生產(chǎn)（質(zhì)量環(huán)保）委員會委員參加會議。
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