“我們可以通過集中更換模塊、表計、加強信號接收強度等方式，提升設備采集成功率和準確率，便于我們開展線損治理工作。”6月21日，在吉林省吉林供電公司組織開展的低壓臺區(qū)線損治理培訓中，發(fā)展策劃部線損專責于偉東與參培人員針對如何確保線損治理到位、強化薄弱環(huán)節(jié)管理等展開討論。
今年，吉林供電公司從管理降損和技術降損兩方面入手，采用多種舉措持續(xù)提升線損管理水平。今年1至5月，該公司共治理高損臺區(qū)260個，綜合線損率等關鍵業(yè)績指標持續(xù)保持全省前列。
為進一步強化同期線損管理，吉林供電公司加強各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，成立了以主要負責人為組長的同期線損常態(tài)化管理領導小組，進一步完善工作方案，梳理明確分工，細化各層級管理責任落實。
“我們還組建了一支由發(fā)展、營銷、運維等專業(yè)部門牽頭，各基層單位推薦選派人員組成的線損管理‘多維一體’柔性團隊，采用多專業(yè)協(xié)同、集中辦公的模式開展高損設備治理。”于偉東介紹。該團隊從現(xiàn)場調(diào)研分析入手，找準問題源頭，研究制訂針對性降損措施，以多專業(yè)協(xié)作推動營配數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，著力解決線損治理過程中各專業(yè)間信息溝通中存在的“孤島”問題。
6月25日，吉林供電公司營銷部臺區(qū)線損專責姜博利用線損線上監(jiān)測異常治理平臺發(fā)現(xiàn)小屯九臺區(qū)的日線損率超過20%，便立即通知永吉縣供電公司北大湖供電所網(wǎng)格責任人王洪偉。王洪偉趕到現(xiàn)場開展處置，很快讓臺區(qū)日線損率恢復到正常水平。姜博是該公司線損管理柔性團隊的一員，平時他會定期參與計量裝置橫向互查和縱向抽查，并將發(fā)現(xiàn)的線損異常按照網(wǎng)格劃分及時通知到相關責任人。
目前，吉林供電公司通過細化網(wǎng)格劃分，建立完善城區(qū)10千伏線路及臺區(qū)的線損管理體系、指標體系、監(jiān)督考核體系，按照“劃小核查單位、按區(qū)域承包、分線路及臺區(qū)考核”的形式，實現(xiàn)線損管理從結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變，進一步規(guī)范了管理流程。
此外，吉林供電公司還按照“先負損、后高損、再降損”的原則完善臺賬信息，解析“站-線-變-戶”拓撲關系，以信息化技術為手段，把線變關系一致率作為主要依據(jù)，通過梳理10千伏分線線損數(shù)據(jù)，精準研判高損線路成因。
針對線損治理工作的新變化，吉林供電公司定期召開線損治理專題會議，制訂專項行動方案，緊盯線損指標不合格、不穩(wěn)定臺區(qū)，優(yōu)先消除高損和非經(jīng)濟運行臺區(qū)，同時加強月度關鍵業(yè)績指標管控，編制并定期下發(fā)工作專報。“我們跟蹤分析27個線損分項指標，通過動態(tài)調(diào)整管控措施，選取試點單位定期展示先進經(jīng)驗做法并推廣應用，還對所屬各單位同期線損指標進行專業(yè)打分排名。”吉林供電公司發(fā)展策劃部副主任鄒剛介紹。(張文玉)
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