中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步深度探討星級班組建設(shè)經(jīng)驗，拓寬人才培養(yǎng)創(chuàng)新渠道,增強(qiáng)兄弟單位之間的溝通聯(lián)系交流。近日，烏海供電公司大用戶管理中心一行人走進(jìn)調(diào)度管理處自動化運檢班交流學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)尋找差距，凝心聚力共謀進(jìn)步。
謀定后動，理論先行。走在自動化運檢班的辦公室文化長廊里，班長吳宏偉連同班組建設(shè)主要負(fù)責(zé)人張寧詳細(xì)地介紹了班組文化基礎(chǔ)建設(shè)的基本內(nèi)容和源遠(yuǎn)流長的班組歷史，主要包括文化理念、班風(fēng)班規(guī)、班組口號、班組歷程、班組榮譽(yù)、歷屆班長及發(fā)展歷史等，小小的幾面墻，蘊含著班組策劃、建設(shè)過程與建設(shè)成效的結(jié)晶，承載著日日夜夜的努力與汗水。在分享的過程中，吳班長指出，班組文化建設(shè)最重要的就是真正與班組的日常管理工作結(jié)合，切忌“為文化而文化”，圍繞著班組的具體情況，采取靈活多樣的形式展現(xiàn)出來，班組的文化建設(shè)才能令人印象深刻，從而取得理想的效果。
立足實干，躬行實踐。理論建設(shè)的碩果，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的實干能力，夯實班組的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平，提升班組的各項硬指標(biāo)，支撐著班組不斷成長壯大。在日常工作中一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地地打好根基，才能做到核心指標(biāo)的達(dá)標(biāo)。近年來，該班組QC發(fā)布多次榮獲一等獎，“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”“質(zhì)量信得過班組”，一項項榮譽(yù)詮釋著蒙電人依靠著自己的努力實干描繪著遠(yuǎn)大的發(fā)展藍(lán)圖。
輝煌基業(yè)，人才為本。人才是科學(xué)發(fā)展的驅(qū)動力，吳班長說該班組創(chuàng)新的最大亮點就是傳承，他總結(jié)提煉出“12315”人才培養(yǎng)體系，即一份個性化培養(yǎng)套餐，兩個技能提升平臺，三條成長通道，一套完善的激勵機(jī)制和五年成長規(guī)劃，為班組每一位成員制定了個性化的培養(yǎng)目標(biāo)，充分地激發(fā)了班組創(chuàng)造力，創(chuàng)建班組讀書角，建立“知識補(bǔ)給站”，把長久積累的學(xué)習(xí)方法、知識、經(jīng)驗進(jìn)行共享，深耕班員成才沃土，取得了良好的反饋，功以才成、業(yè)由才廣，越來越多的青年人開始懷揣著夢想不斷綻放著自己的光芒。
不拒眾流，方為江海。烏海供電公司大用戶管理中心從中學(xué)習(xí)到了其他優(yōu)秀班組好的做法和經(jīng)驗，為班組建設(shè)開拓了更加清晰、更加積極、更加有效的發(fā)展思路，下一步，中心將會繼續(xù)創(chuàng)新方式方法，完善工作舉措，持續(xù)提升班組管理水平，深入開展星級班組創(chuàng)建活動，牢固搭建職工成長成才平臺，積極探索青工隊伍建設(shè)新路徑，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為公司不斷注入磅礴的活力，實現(xiàn)與公司同成長共發(fā)展。
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