馬振軍：精益管理 務(wù)實擔(dān)當(dāng)

　　8月19日20時50分，受雷電暴雨天氣影響，冀北電網(wǎng)110千伏河南變電站全站通信中斷。21時30分，冀北秦皇島供電公司變電運維中心變電運維三班班長馬振軍帶領(lǐng)班員李野、劉浩然到達(dá)故障現(xiàn)場。經(jīng)仔細(xì)排查，故障是由上一級不間斷電源旁路電源空氣開關(guān)跳閘導(dǎo)致的。馬振軍隨即根據(jù)接線圖紙找到故障開關(guān)，消除故障。

　　馬振軍1994年從部隊退役后入職秦皇島供電公司輸變電管理處，負(fù)責(zé)110千伏劉田莊變電站運維工作?？香@研、能吃苦的馬振軍專業(yè)技能水平提升很快。2008年，馬振軍成為變電運維三班班長。

　　變電運維三班共有員工17人，負(fù)責(zé)青龍滿族自治縣2座220千伏變電站和7座110千伏變電站的運維巡檢、倒閘操作、故障處理等工作。青龍滿族自治縣供區(qū)地形以山地為主，變電站易受雷電、滑坡等因素影響，運維及搶修難度較大。

　　為提升班組員工運維技能，馬振軍多措并舉加強(qiáng)班組建設(shè)，帶頭在一線攻堅克難。他在班組推行“四比四要”安全文化，要求班員做到“倒閘操作要腿勤、設(shè)備巡檢要眼尖、設(shè)備驗收要心狠、異常處理要沉著”。他組織班員開展安全教育培訓(xùn)，設(shè)立黨員示范崗，強(qiáng)化設(shè)備運維主人責(zé)任制，實現(xiàn)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、建檔、上報全過程閉環(huán)管理。

　　馬振軍注重青年員工培養(yǎng)，組織青年員工參與供區(qū)內(nèi)所轄變電站現(xiàn)場運行專用規(guī)程的編寫、參加大型預(yù)試活動及變電站改造工程等工作，讓他們掌握每座變電站的運行方式，提高專業(yè)技能水平。“班長經(jīng)常把課堂設(shè)在施工現(xiàn)場，讓我們在實踐中學(xué)習(xí)，在互動中思考。”劉浩然說。

　　在馬振軍的帶領(lǐng)下，變電運維三班連續(xù)14年倒閘操作零失誤，獲評2021年國網(wǎng)冀北電力有限公司“工人先鋒號”。(張媛)