中國電力網(wǎng)訊 集團公司、山西公司2021年一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，大唐臨汾熱電公司迅速宣貫落實會議精神，號召全體干部職工提高站位，迅速行動，緊緊圍繞集團公司工作思路，以“三提兩降一治”為核心深入開展提質(zhì)增效專項行動，全力以赴推進二季度各項工作，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實三個安全一號文，以風險隱患“六查六嚴”專項行動為抓手，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動，深入排查迎峰度夏、防汛度汛安全風險隱患，不斷夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，確保安全環(huán)保局面穩(wěn)定。
該公司強化市場意識和競爭意識，加快謀劃企業(yè)盈利增長點。一方面加強營銷攻關(guān)力度，研究吃透現(xiàn)貨交易規(guī)則，全力爭取發(fā)電指標，確保機組“口糧”充足;同時優(yōu)化運行，認真做好機組消缺和維護工作，提高設(shè)備可靠性，確保機組負荷隨時“頂?shù)蒙?、帶得?rdquo;。另一方面強化燃料管理工作，加強煤炭市場調(diào)研，踏準采購節(jié)奏，科學做好夏季大負荷前燃料控價保供及提庫存工作;貫徹新發(fā)展理念，加強和政府溝通，全力以赴推進新能源重點項目，高質(zhì)量做好新能源項目開發(fā)。
與此同時，要深化對標管理，對標區(qū)域先進企業(yè)，找差距、促提升，推動公司提質(zhì)增效;開源節(jié)流，牢固樹牢“過緊日子”思想，強化財務(wù)費用管控，全力降低生產(chǎn)經(jīng)營費用，積極開拓粉煤灰市場，增加非電營收入，進一步為公司增盈創(chuàng)效。
此外，扎實開展黨史學習教育系列活動，明確要求、把握關(guān)鍵、周密部署，將黨史學習“融入日常、抓在經(jīng)常”，堅決做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新, 確保黨史學習教育走心走實走深。
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